摘要：在道路橋梁項(xiàng)目施工工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作尤其重要，它的管理好壞是施工建筑物質(zhì)量的關(guān)鍵，也是施工過程中安全問題的保障，在施工過程中如何管理要高度重視。在管理工作中，遇見的問題是繁雜的，這對(duì)管理來說就是增加困難度，所以在管理時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境科學(xué)有效的管理。在預(yù)防工作上，要先有預(yù)防準(zhǔn)備思想、嚴(yán)格管理預(yù)防工作。要不斷創(chuàng)新管理思路和策略，以此更好的為工程施工質(zhì)量服務(wù)。

關(guān)鍵詞：道路橋梁項(xiàng)目；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理；防范對(duì)策

1前言

在社會(huì)建設(shè)水平發(fā)展的今天，人們對(duì)建筑物的質(zhì)量要求越來越高，為了保證施工質(zhì)量，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理很重要，質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就是現(xiàn)場(chǎng)管理。所以要滿足當(dāng)前社會(huì)要求，就需要我們管理人員開動(dòng)大腦，用我們的智慧為建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理出謀劃策。

2道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的問題

2.1早期的勘查工作不足之處

在道路工程施工還沒有展開之前，項(xiàng)目工程人員就要實(shí)行項(xiàng)目先期的實(shí)地勘察，在勘察過程中一定要嚴(yán)格要求工作目的，并施以全方位的設(shè)計(jì)論證[1]。但因多數(shù)工程中勘察結(jié)果存在問題，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)不符合實(shí)際應(yīng)用，進(jìn)而無法保證在工期內(nèi)完成施工。

2.2橋梁管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)

橋梁在施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)非常混亂的情況是經(jīng)常有的。施工現(xiàn)場(chǎng)雜物隨處可見、施工人員在施工工作中沒有規(guī)范、施工人員施工技術(shù)不到位、施工材料不達(dá)標(biāo)等。在橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性以及應(yīng)該針對(duì)問題采取措施[2]，由于施工人員沒有安全意識(shí)，而現(xiàn)場(chǎng)管理人員又沒有做相應(yīng)的管理措施，在橋梁建筑施工過程中就容易出安全事故，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引發(fā)人員死亡。

2.3在施工材料管理上的問題

材料在工程開展期間具有非常重要的作用，如若其質(zhì)量存在問題，或者說是型號(hào)、材質(zhì)等不符合工程需求，并且在運(yùn)輸期間可能因一系列不可控因素而導(dǎo)致材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到工程的最終完成效果。

2.4在養(yǎng)護(hù)工作中的問題

建設(shè)施工后期養(yǎng)護(hù)問題也是常有的，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，在管理過程中一定要管理到工程的全過程。尤其是后期的養(yǎng)護(hù)工作管理，不要忽視后工程養(yǎng)護(hù)，這關(guān)系到工程使用的質(zhì)量，由于管理不到位，使得道路工程后期質(zhì)量問題百出。

3強(qiáng)化道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效策略

3.1在人員中重視管理

建筑工程施工的核心是人，有人的施工工作才會(huì)有建筑物，人的施工技術(shù)高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞，所以在人的問題上我們應(yīng)該加強(qiáng)施工人員和管理人員的教育和培訓(xùn)，從中提升人員的專業(yè)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)[3]。落后工程責(zé)任，并依據(jù)工程開展前期所制定的規(guī)章制度來規(guī)范每位施工人員的行為，最終讓工程順利完成。在管理人員中要不斷提高專業(yè)管理能力，營造出與企業(yè)同在的氛圍，要明確管理責(zé)任和權(quán)限。同時(shí)，應(yīng)該在管理機(jī)制上下功夫，創(chuàng)新管理機(jī)制，使管理在工程施工中得以體現(xiàn)，表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)明，令行必出，這樣的狀態(tài)才能保證工程順利完工。

3.2設(shè)備管理的作用性

在進(jìn)行設(shè)備選擇時(shí)，要盡量選擇與工程需求完全契合的調(diào)和，當(dāng)實(shí)情無法滿足需求時(shí)，方可借助其他設(shè)備來替代，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最大化利用。與此同時(shí)，應(yīng)用設(shè)備期間必須要加強(qiáng)對(duì)其日常維護(hù)與定期檢修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，也從根本上提高工程開展的安全性，降低因減少設(shè)備因保養(yǎng)不到位而引發(fā)事故的可能性。在外租設(shè)備管理中，外租設(shè)備也是企業(yè)財(cái)產(chǎn)，也要進(jìn)行妥善管理，確保設(shè)備安全使用。對(duì)設(shè)備管理問題要進(jìn)行不定期抽查，讓良好的管理呈現(xiàn)出結(jié)果。

3.3相關(guān)材料管理

橋梁道路施工過程中，材料的使用是非常巨大的而且如果放置不合理，在某種情況下是會(huì)提高安全隱患的可能性[4]。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)中要重視材料管理工作。在采購材料時(shí)，要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)來購買材料，保證其型號(hào)、規(guī)格等都完全契合工程需求，并且在進(jìn)行購買時(shí)，要選擇有質(zhì)量保障的廠家，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前還要安排專人進(jìn)行檢查，不合格的材料一律不能帶入現(xiàn)場(chǎng)。并且需要對(duì)材料分類存放，避免混亂的同時(shí)，還能夠防止外界因素造成材料變質(zhì)問題。

3.4嚴(yán)格的技術(shù)管理

在技術(shù)管理中，要注意三個(gè)方面的問題。一是重視施工設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)工程的實(shí)際狀況來調(diào)整圖紙，以保證圖紙的校正工作，準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)才能為施工提供指導(dǎo)[5]。二是施工人員技術(shù)問題，要保證施工人員和管理人員可以了解，并且熟練掌握工程開展的每個(gè)階段應(yīng)當(dāng)應(yīng)用哪種工藝，保證施工工藝的合理性。最后則是要利用工程監(jiān)測(cè)來提高工程的質(zhì)量保障，安排專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督人員，定期對(duì)工程進(jìn)行安全、質(zhì)量等多方面的

土工布的特點(diǎn)：1、強(qiáng)力高，由于使用塑料纖維，在干濕狀態(tài)下都能保持充分的強(qiáng)力和伸長。2、耐腐蝕，在不同的酸堿度的泥土及水中能長久地耐腐蝕。3、透水性好 在纖維間有空隙，故有良好的滲水性能。4、抗微生物性好 對(duì)微生物、蟲蛀均不受損害。5、施工方便，由于材質(zhì)輕、柔，故運(yùn)送、鋪設(shè)、施工方便。6、規(guī)格齊全： 幅寬可達(dá)9米。是國內(nèi)最寬產(chǎn)品，單位面積質(zhì)量：100-1000g/m2

檢查，如若出現(xiàn)問題及時(shí)處理。工程完成后也需要進(jìn)行竣工監(jiān)測(cè)，對(duì)工程的完成效果進(jìn)行評(píng)估，以期所建筑的道路橋梁質(zhì)量有所保障，可以為國民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.5注意安全管理

在整個(gè)道路橋梁工程項(xiàng)目中，安全是重中之重，是必須要放在首位的問題，在我國建筑施工中，安全事故的發(fā)生頻率較高，且造成這一系列事件的因素較為復(fù)雜，這不僅會(huì)威脅到周圍居民以及施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，也對(duì)整個(gè)行業(yè)的名譽(yù)帶來了極大的的打擊[5]。因此必須要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，并且做好安全管理工作，從根本上避免因安全隱患所造成的事故發(fā)生。

4結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)改革開放中，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了道路橋梁的建設(shè)，在施工過程中，我們要保證工程質(zhì)量的同時(shí)也要把安全放在首位，這就要求我們管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)揮所長，保證工程順利完工。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳覃雄.淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要點(diǎn)[J].建材與裝飾,2016(36):10～11.

[2]江偉.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].江西建材,2016(2):90+94.

[3]唐雷.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J].福建質(zhì)量管理,2016(1):25～26.

[4]崔振生.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253～254.

作者：黃永超 單位：吉林省中盛路橋工程有限公司